Eike-Marie Borlinghaus
Positive Performance Consulting
Veränderung gestalten.
Führung stärken.
Performancekulturen entwickeln.
Ich begleite Unternehmen dabei, leistungsfähige Kulturen zu gestalten, Führung wirksam zu machen und Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
Change + Transformation
Ich begleite Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse strategisch auszurichten, Menschen einzubinden und neue Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag zu verankern.
Leadership + Performance
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führung wirksam zu gestalten, Verantwortung zu stärken und eine Leistungskultur zu entwickeln, in der Klarheit, Vertrauen und Wertschätzung zusammenwirken.
Culture + Organization
Ich begleite Unternehmen dabei, strategische und kulturelle Ziele in konkrete Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen zu übersetzen – damit Zusammenarbeit, Verantwortung und Leistungsfähigkeit nachhaltig gestärkt werden.
So arbeiten wir zusammen.
Von der strategischen Beratung bis zur konkreten Umsetzung – ich begleite Unternehmen mit dem Format, das zur jeweiligen Herausforderung passt.
01
Strategische Beratung & Organisationsentwicklung
Ich begleite Unternehmen bei Organisationsentwicklung und Veränderungsprozessen – von der strategischen Analyse über die Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.
02
Workshops &
Moderation
Ich konzipiere und moderiere Workshops, um komplexe Themen zu klären, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
03
Trainings &
Coaching
Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, Kompetenzen gezielt zu stärken, neue Perspektiven zu gewinnen und Veränderungen nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.
Strategisch denken. Pragmatisch handeln.
Nachhaltig Wirkung erzielen.
Was meine Arbeit auszeichnet
01 Unternehmerisch denken
Ich kenne wirtschaftliche und organisatorische Herausforderungen aus eigener Führungspraxis und Unternehmensberatung. Deshalb denke ich vom unternehmerischen Ziel her und übersetze komplexe Fragestellungen in umsetzbare Lösungen.
02 Menschen und Organisationen verstehen
Ich verbinde wirtschaftliches Denken mit fundiertem psychologischem Wissen. So berücksichtige ich nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern auch die Menschen und Dynamiken, die über den Erfolg von Veränderungen entscheiden.
03 Individuell und pragmatisch umsetzen
Keine Standardlösungen: Ich entwickle Ansätze, die zur Organisation und ihren Herausforderungen passen – strukturiert, pragmatisch und mit klarem Fokus auf die Umsetzung im Alltag.
Über mich
Mich reizt es, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und daraus Lösungen zu entwickeln, die im Alltag tatsächlich funktionieren.Dabei verbinde ich unternehmerisches Denken mit einem fundierten Verständnis für Menschen und Organisationen. Ich arbeite strategisch, pragmatisch und spreche auch unbequeme Themen an, wenn sie Veränderungen im Weg stehen. Entscheidend ist für mich nicht das perfekte Konzept, sondern das, was wir gemeinsam tatsächlich bewegen.
01
Ausbildung & Expertise
Mein akademischer Hintergrund verbindet Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie mit internationaler Perspektive. Ergänzt durch meine Expertise in Organisationsentwicklung, Change Management und systemischem Coaching betrachte ich unternehmerische Herausforderungen sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus psychologischer Sicht.
02
Führung & Beratung
Mehr als zehn Jahre Erfahrung in internationalen Unternehmen – in strategischen und operativen Funktionen, mit Führungsverantwortung und in der Begleitung komplexer Veränderungsprozesse. Ich kenne die Anforderungen an Führung, Zusammenarbeit und Veränderung aus der Innenperspektive von Organisationen.
03
Unternehmerische Perspektive
Neben meiner Beratungstätigkeit habe ich ein Unternehmen gegründet und später verkauft. Zudem bin ich mit eigenen Geschäftsmodellen im Immobiliengeschäft im In- und Ausland aktiv. Ich kenne unternehmerische Verantwortung, wirtschaftliche Entscheidungen und die Herausforderungen der Umsetzung aus eigener Praxis.
Einblicke in meine Arbeit
Jede Organisation steht vor eigenen Herausforderungen. Diese ausgewählten Projekte zeigen, wie ich strategische Fragestellungen in konkrete Lösungen und wirksame Veränderungen übersetze.
START-UP/SCALE-UP
Performance-Kultur im Wachstum gestalten
Begleitung eines schnell wachsenden Unternehmens bei der Entwicklung eines gemeinsamen Werte- und Performance-Verständnisses. Im Fokus standen die Klärung von Leistungserwartungen, die Stärkung unternehmerischer Verantwortung und die Übersetzung gemeinsamer Werte in konkrete Führungsprinzipien und Verhaltensweisen – als Grundlage für die weitere Skalierung.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Feedbackkultur systematisch verankern
Begleitung eines Unternehmens bei der Weiterentwicklung seiner Feedbackkultur. Im Mittelpunkt standen die Entwicklung gemeinsamer Leitplanken für wirksames Feedback, die Neugestaltung von Jahresgesprächen und die Verankerung regelmäßiger Feedbackformate im Führungs- und Arbeitsalltag. Ziel war es, Feedback als selbstverständlichen Bestandteil der Zusammenarbeit zu etablieren.
CHANGE & LEADERSHIP
Führungskräfte für Veränderung stärken
Konzeption und Durchführung praxisnaher Entwicklungsformate für Führungskräfte in Veränderungsprozessen, ergänzt durch individuelles Einzelcoaching. Im Mittelpunkt standen die Entwicklung einer überzeugenden Change Story, der Umgang mit Widerständen und eine klare, zugewandte Veränderungskommunikation. Die begleitenden Coachings unterstützten die Führungskräfte dabei, individuelle Herausforderungen zu reflektieren und konkrete Handlungsstrategien für ihren Führungsalltag zu entwickeln.
LEADERSHIP DEVELOPMENT
Führungskräfteentwicklung mit Praxiswirkung
Konzeption und Durchführung eines praxisorientierten Entwicklungsprogramms zur Stärkung zentraler Führungskompetenzen und eines gemeinsamen Führungsverständnisses. Im Mittelpunkt standen konkrete Herausforderungen aus dem Führungsalltag, die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und die Entwicklung wirksamer Handlungsstrategien. Interaktive Lernformate und gezielte Transfermaßnahmen unterstützten die nachhaltige Anwendung im Arbeitsalltag.
Partner & Netzwerk
Für größere und komplexe Projekte arbeite ich mit ausgewählten Netzwerkpartnern zusammen und verbinde Kompetenzen bedarfsgerecht.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Gemeinsam etwas bewegen.
Sie möchten Veränderungen gestalten, Führung stärken oder Ihre Organisation weiterentwickeln? Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie bewegt und wie ich Sie unterstützen kann.
ImpressumAngaben gemäß § 5 Digitale-Dienste-Gesetz (DDG) und § 18 Medienstaatsvertrag (MStV):Eike-Marie Borlinghaus-Bahnsen
Positive Performance Consulting
Maria-Louisen-Straße 29
22301 HamburgKontakt:
Telefon: 0172 5308538
E-Mail: [email protected]
Umsatzsteuer-ID: Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE365734912Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV:
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