EIKE-MARIE
BORLINGHAUS
Positive Performance Consulting
Hallo.
Als Expertin für Positive Führung unterstütze ich Unternehmen dabei, eine Kultur zu entwickeln, in der nachhaltige Performance und eine gesunde, resiliente Arbeitsumgebung untrennbar verbunden sind. Ich nenne sie: Positive Performance Culture.Mit meiner langjährigen Erfahrung in operativen und strategischen (Führungs-)Positionen international agierender Unternehmen und meinem Background als Unternehmensberaterin verbinde ich tiefes Verständnis für wirtschaftliche Erfolgsfaktoren und unternehmerische Realität mit dem Wissen dazu, was Menschen motiviert und langfristig zu Höchstleistung inspiriert.Diese beiden Perspektiven – Performance und Kultur – verbinde ich in meinen Beratungsleistungen, um Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig erfolgreich zu machen.Ich freue mich, Sie kennen zu lernen.
Meine persönliche Vision.
Als ehemalige Unternehmensberaterin kenne ich die Performance-Seite nur zu gut - nun fokussiere ich als Selbstständige zusätzlich auf die Arbeit "am Menschen".Human Skills - die sind heute gefordert, um in Zeiten der permanenten Veränderung gutes Rüstzeug zu haben. Ich bin überzeugt davon, dass wir eine psychologische Revolution in Unternehmen brauchen, angefangen bei der Führung. Wir brauchen Führungskompetenzen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Lust haben, ihre Stärken auszuleben und weiterzuentwickeln, sich in dem was sie tun wertgeschätzt fühlen, sich damit identifizieren und dadurch motiviert sind, sich nicht nur an der geforderten Leistung zu orientieren, sondern sich auch einzubringen – die Extrameile zu gehen.Ich möchte dazu beitragen, dass Unternehmen erfolgreich sind, weil die Zahlen und die Kultur "stimmen". Genau dafür bringe ich eine große Portion Leidenschaft mit.
Eike-Marie Borlinghaus
Mein Angebot
Change und Kultur-entwicklung
Explore & Enjoy Positive Performance
Ich begleite Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einer langfristig erfolgreichen « Positive Performance Culture ». Auf Grundlage meiner Expertise in Psychologie, BWL und jahrelanger operativer und strategischer Arbeit in internationalen Unternehmen begleite und gestalte ich Change-Prozesse und verbinde dabei Anforderungen und Bedürfnisse von Management und Mitarbeitenden.
Teamentwicklung & Workshop Moderation
Menschen im Fokus von Veränderung
Ich berate Sie darin, Ihre Teams auf dem Weg zu mehr "Positive Performance“ weiterzuentwickeln und begleite Teamworkshops und Teambuildings, Events, Offsites, Strategietagungen etc.Nach sorgfältiger Auftragsklärung gehe ich individuell auf Ihre Bedürfnisse ein und schaffe mit Ihnen gemeinsam passgenaue Lösungen.
Trainings/
Coaching
Individuelle
Unterstützung
Ich gestalte gern (modular) aufgebaute klassische Führungskräftetrainings mit unterschiedlichen Schwerpunkten, explizite "Positive Leadership" Trainings, Trainings zu Unternehmerischem Denken und Handeln, Zeit- und Selbstmanagement, mentaler Gesundheit, Change-Kompetenz und entwickle Train-the-Trainer-Konzepte, um mein Wissen weiterzugeben.
"The soft stuff is always harder than the hard stuff."
Roger Enrico, former Chairman and CEO of PepsiCo
MEIN FOKUS
Focus 1 – Performance & Organizational Health
Messbar erfolgreicher.
„Positive Performance Culture“ ist kein Trend, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für moderne Unternehmen, die talentierte Mitarbeitende gewinnen und langfristig binden wollen.Diese Kultur zeichnet sich durch hohe Anpassungsfähigkeit auf Veränderungen, ein gesundes Arbeitsklima, Lösungsorientierung und engagierte Mitarbeitende aus – gefördert durch eine stärkenorientierte Führung und eine positive Unternehmenskultur. Studien zeigen: Performance und Wellbeing gehen Hand in Hand.Ein Beispiel aus meiner Praxis: Ich habe einen großen Kunden bei einem langfristigen Kulturwandel begleitet, bei dem Performance und Health (organisatorische Gesundheit) gleichermaßen im Fokus standen. In einem kombinierten Bottom-Up- und Top-Down-Prozess arbeiteten wir sowohl mit den Führungskräften als auch mit einem Kernteam zusammen. Die regelmäßige Einbindung des gesamten Bereichs stellte sicher, dass Veränderungen nachhaltig verankert wurden.Die Themen wurden in Teamentwicklungen und Trainings weiter vertieft – auch diese Angebote habe ich durchgeführt. So konnten neue Arbeitsweisen etabliert und die Veränderungen gezielt unterstützt werden.Mit evidenzbasierten Methoden unterstütze ich auch Ihr Unternehmen dabei, eine Positive Performance Culture zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmenskultur transformieren!
Focus 2 – Positive Leadership
Schnelligkeit und Innovationskraft durch Vertrauen in kluge Führung.
Meine modularen Führungskräftetrainings sind praxisnah und wissenschaftlich fundiert. Ich arbeite erfahrungsbasiert, sodass Führungskräfte eigene Führungssituationen reflektieren, neue Methoden erlernen und direkt anwenden.- Reflexion & Entwicklung: Analyse der eigenen Führungspraxis und Identifikation von Potenzialen.
- Evidenzbasierte Methoden: Wissenschaftlich fundierte und praxistaugliche Techniken.
- Praxisnahe Übungen: Fallstudien, Simulationen und Peer-Feedback.
- Nachhaltiger Transfer: Follow-ups, Coaching und Praxisgruppen für langfristige Umsetzung.Positive Leadership ist kein Soft-Ansatz, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Es geht darum, Performance und Menschlichkeit zu vereinen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Klarheit, Orientierung und Stärkenorientierung stehen dabei im Mittelpunkt – nicht Harmonie um jeden Preis.Mit maßgeschneiderten Führungskräftetrainings helfe ich auch Ihrem Unternehmen, eine Positive Performance Culture zu entwickeln. Lassen Sie uns Ihre Führungskultur transformieren!
Focus 3 – Psychologische Sicherheit
Die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Psychologische Sicherheit ist kein „Nice-to-have“, sondern die entscheidende Grundlage für erfolgreiche Unternehmen. Sie schafft den Raum, in dem Mitarbeitende ohne Angst vor negativen Konsequenzen Fragen stellen, Ideen einbringen und Fehler als Lernchancen begreifen können.In meinen Beratungs- und Trainingsangeboten spielt psychologische Sicherheit eine zentrale Rolle – denn sie ist der Schlüssel für:- Eine starke Lernkultur: Teams, die offen über Herausforderungen sprechen, entwickeln sich kontinuierlich weiter.
- Eine wahrhaftige Feedbackkultur: Nur wer sich sicher fühlt, gibt und empfängt ehrliches, konstruktives Feedback.
- Allgegenwärtige Change-Readiness: Veränderungen gelingen besser, wenn Mitarbeitende Vertrauen haben und aktiv mitgestalten.Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, ein besseres Verständnis von Psychologischer Sicherheit zu erlangen – als Fundament für nachhaltige Performance, Innovation und gesundes Wachstum.Möchten Sie erfahren, wie das in Ihrem Unternehmen gelingen kann? Ich freue mich auf den Austausch!
Die nächste Revolution ist nicht technologischer, sondern psychologischer Natur.
Rory Sutherland, Verhaltensforscher
ÜBER MICH
Ausbildung
MSc INTERNATIONAL BUSINESS, BSc BUS. PSYCHOLOGY, BSc BUS. STUDIES
Ich verbinde das Wissen dazu, was
Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich macht und Menschen zu Höchstleistung motiviert. Hard Facts und Human Facts - von Beginn an haben mich „beide Seiten“ fasziniert. Angereichert habe ich meine internationalen Studiengänge der Wirtschaftspsychologie und BWL mit Design Thinking Kompetenz, Systemischem Coaching und Ausbildungen in Positiver Psychologie/Positive Coaching/ Positive Leadership.
Employee
10+ JAHRE FÜHRUNG &
STRATEGISCHE MANAGEMENTBERATUNG
Über 10 Jahre Erfahrung in internationalen Konzernen – operativ und strategisch, als Mitarbeiterin und Führungskraft. Dabei sammelte ich wertvolle Einblicke in der strategischen Managementberatung eines großen deutschen Konzerns, wo ich internationale Projekte von Restrukturierung über Change-Management bis zur Organisationsentwicklung leitete. Diese Vielseitigkeit verschaffte mir ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Unternehmenskulturen und komplexe Geschäftsprozesse.
Entrepreneur
ICH BIN UNTERNEHMERIN
MIT HERZ UND SEELE
Seit Jahren begleite ich Unternehmen als selbstständige Consultant und Trainerin rund um Positive Performance Cultures – meinem Leidenschaftsthema. Unter dem Motto « Walk your talk » leite ich außerdem mit Herzblut zwei weitere kleine Unternehmen - eins davon beschäftigt sich mit mentaler Gesundheit, das andere ist ein Investment-Vehikel in Immobilien.
Human-centered skills, such as social and emotional intelligence, are no longer optional.
Quite the opposite, they’re critical for organizations to thrive today and in the future.
STUDIEN
"Positive Leadership" und einem "Positive Performance" Ansatz liegen wissenschaftliche Erkenntnisse zugrunde. Hier einige wenige Auszüge aus Studien. Gern versorge ich Sie mit mehr, wenn Sie mögen.
Gut gewappnet sein in Zeiten von Veränderungen.
Wird nach dem „Positive Leadership Ansatz geführt, steigt die organisationale Performance auf sechs Dimensionen: Profitabilität, Produktivität, Qualität, Innovationskraft und die Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterbindung.
Quelle: Cameron, Bright and Gaza, 2004.
Gibt es einen Business Case für Glück?
Zufriedenere Arbeitnehmer sind nicht nur produktiver, sondern neigen auch weniger dazu, ihren Arbeitsplatz zu wechseln, aus gesundheitlichen Gründen Fehltage zu nehmen oder krank zur Arbeit zu gehen. Sie sind in der Regel kooperativer, kreativer, engagierter und motivierter bei der Arbeit. Zufriedenere Arbeitnehmer scheinen auch bessere Leistungen zu erbringen. (...)
Quelle: De Neve et al, „Workplace Wellbeing and firm performance“, 2023.
Positive Auswirkungen auf allen Ebenen.
Ein positiver Führungsstil reduziert nachweislich Stress und das Burnout-Risiko, fördert die Gesundheit und steigert die Arbeitszufriedenheit und Leistung. Mit einer „Positive Leadership Kultur“ ist man nachweislich erfolgreicher, da Mitarbeitende sich unterstützend, flexibel und engagierter verhalten. Positive Führung zeigt auch in schwierigen Zeiten positive Auswirkungen.
Quellen: Forschung von Dr. Markus Ebner, Universität Wien
Auch die Börse zeigt…
Unternehmen, die Positive Leadership Practices implementierten, machten signifikant mehr Gewinn und erholten sich schneller von Rückschlägen als solche, die nicht nach diesem Führungsstil führten.
Quelle: Gitter, Cameron, Lim und Rivas, 2006.
Top 4 Reasons for Job Quitting:
Lack of recognition and care – Toxic culture – Lack of opportunities to learn and grow – Lack of meaning and purpose
Sandro Formica / Sapienza University of Rome / Presented at WOHASU 2023
PARTNER & NETZWERK
Mein Netzwerk von Beratungen und BeraterInnen ermöglicht es mir, die Bedarfe ganz unterschiedlicher Kundenprojekte zu bedienen.
Gerne stelle ich Ihnen eine Liste meiner Referenzen zusammen oder stelle einen Kontakt zu meinen Kunden her.
"Gesunde Angestellte. Gesunde Bilanzen."
Arianna Huffington
Kontakt
Sie sind interessiert an meinen Leistungen? Ich würde mich freuen, von Ihnen zu hören. Dann können wir gemeinsam besprechen, was Sie brauchen und wie ich Sie unterstützen kann. Ich freue mich darauf!
Eike-Marie Borlinghaus
Maria-Louisen-Straße 29
22301 Hamburg
[email protected]Mobil: 0172/5308538
ImpressumAngaben gemäß § 5 Digitale-Dienste-Gesetz (DDG) und § 18 Medienstaatsvertrag (MStV):Eike-Marie Borlinghaus-Bahnsen
Positive Performance Consulting
Maria-Louisen-Straße 29
22301 HamburgKontakt:
Telefon: 0172 5308538
E-Mail: [email protected]
Umsatzsteuer-ID: Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE365734912Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV:
Eike-Marie Borlinghaus-BahnsenMaria-Louisen-Straße 2922301 HamburgHaftungsausschlussHaftung für Inhalte
Als Dienstanbieter bin ich gemäß § 7 Abs. 1 DDG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 DDG bin ich jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werde ich diese Inhalte umgehend entfernen.Haftung für Links
Mein Angebot enthält Links zu externen Websites Dritter, auf deren Inhalte ich keinen Einfluss habe. Deshalb kann ich für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich. Eine permanente inhaltliche Kontrolle der verlinkten Seiten ist jedoch ohne konkrete Anhaltspunkte einer Rechtsverletzung nicht zumutbar. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werde ich derartige Links umgehend entfernen.EU-StreitschlichtungDie Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit:https://ec.europa.eu/consumers/odr/Meine E-Mail-Adresse für die Online-Streitbeilegung finden Sie oben im Impressum.Verbraucherstreitbeilegung/UniversalschlichtungsstelleIch bin nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.Zentrale Kontaktstelle nach dem Digital Services Act (DSA) – Verordnung (EU) 2022/265Meine zentrale Kontaktstelle für Nutzer und Behörden gemäß Art. 11, 12 DSA erreichen Sie wie folgt:E-Mail: [email protected]: 0172 5308538Die für den Kontakt zur Verfügung stehenden Sprachen sind: Deutsch, Englisch.Quelle:
Dieses Impressum wurde mit dem Impressum-Generator von eRecht24 erstellt und durch individuelle Anpassungen ergänzt.
Datenschutzerklärung1. Datenschutz auf einen BlickAllgemeine HinweiseDie folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.Datenerfassung auf dieser WebsiteWer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?
Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Abschnitt "Hinweis zur verantwortlichen Stelle" in dieser Datenschutzerklärung entnehmen.Wie erfassen wir Ihre Daten?
Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen. Hierbei kann es sich z. B. um Daten handeln, die Sie in ein Kontaktformular eingeben. Andere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst. Das sind vor allem technische Daten (z. B. Internetbrowser, Betriebssystem oder Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung dieser Daten erfolgt automatisch, sobald Sie diese Website betreten.Wofür nutzen wir Ihre Daten?
Ein Teil der Daten wird erhoben, um eine fehlerfreie Bereitstellung der Website zu gewährleisten. Andere Daten können zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden.Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?
Sie haben jederzeit das Recht, unentgeltlich Auskunft über Herkunft, Empfänger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten. Sie haben außerdem ein Recht, die Berichtigung oder Löschung dieser Daten zu verlangen. Wenn Sie eine Einwilligung zur Datenverarbeitung erteilt haben, können Sie diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen. Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.Des Weiteren steht Ihnen ein Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema Datenschutz können Sie sich jederzeit an uns wenden.2. HostingExternes Hosting durch CarrdDiese Website wird auf den Servern von Carrd Inc. gehostet.
Der Anbieter ist:
Carrd Inc.110 16th St, #1400Denver, CO 80202USAPersonenbezogene Daten, die auf dieser Website erfasst werden, werden auf den Servern von Carrd gespeichert. Hierbei kann es sich v. a. um IP-Adressen, Kontaktanfragen, Meta- und Kommunikationsdaten, Websitezugriffe und sonstige Daten handeln, die über eine Website generiert werden.Das Hosting durch Carrd erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO, da wir ein berechtigtes Interesse an einer sicheren, schnellen und effizienten Bereitstellung unserer Website haben. Falls eine Einwilligung zur Speicherung von Cookies oder zur Nutzung bestimmter Tracking-Technologien abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TTDSG. Die Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden.Datenübertragung in die USA
Carrd hat seinen Sitz in den USA, wodurch eine Datenübertragung in ein sogenanntes Drittland (außerhalb der EU) erfolgen kann. Wir haben mit Carrd entsprechende Vereinbarungen getroffen, um ein angemessenes Datenschutzniveau sicherzustellen. Carrd verpflichtet sich zur Einhaltung der Standardvertragsklauseln der EU-Kommission zur Gewährleistung eines sicheren Datenschutzniveaus.Auftragsverarbeitung
Wir haben einen Vertrag zur Auftragsverarbeitung (AVV) mit Carrd abgeschlossen, um sicherzustellen, dass Carrd die personenbezogenen Daten unserer Websitebesucher nur nach unseren Weisungen und unter Einhaltung der DSGVO verarbeitet.3. Allgemeine Hinweise und PflichtinformationenDatenschutz
Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend den gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung.Hinweis zur verantwortlichen Stelle
Die verantwortliche Stelle für die Datenverarbeitung auf dieser Website ist:Eike-Marie Borlinghaus-Bahnsen
Maria-Louisen-Straße 29
22301 Hamburg
E-Mail: [email protected]Verantwortliche Stelle ist die natürliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen über die Zwecke und Mittel der Verarbeitung von personenbezogenen Daten entscheidet.Speicherdauer
Ihre personenbezogenen Daten verbleiben bei uns, bis der Zweck für die Datenverarbeitung entfällt. Sofern Sie eine Einwilligung zur Datenverarbeitung widerrufen oder ein berechtigtes Löschersuchen stellen, werden Ihre Daten gelöscht, sofern keine anderen gesetzlichen Aufbewahrungsfristen entgegenstehen.Diese Datenschutzerklärung wurde mit Hilfe des eRecht24-Datenschutzgenerators erstellt und an individuelle Anforderungen angepasst.